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    2020施工企業雜志訂閱

    《施工企業管理》雜志(月刊),創刊于1986年1月,中國施工企業管理協會主管主辦,國內外公開發行的國家一級雜志,雜志辦刊30多年來,根植于廣大施工企業,在傳承風格中與時俱進,注重挖掘行業熱點、難點問題;注重對企業管理實踐進行深度剖析;注重對國內外施工企業前沿管理理念與趨勢進行前瞻性介紹。雜志聚集了一大批行業研究、企業管理方面的專家,擁有一大批高素質、高水準、高品位的讀者群。

    面向管理者

    面向施工企業中高層管理者的管理實踐總結、管理經驗交流、管理思
    想分享;

    年發行量60余萬冊,聚集了業界最具影響力的企業家和知名學者,刊
    發高層管理者的文章比率達到70%以上;

    除行業企業發展熱點難點專題策劃外,另有戰略管理、項目管理、財
    務管理、調研報告、 國際市場、律師問答等40余個欄目;

    《施工企業管理》雜志社提供包括出版發行、廣告宣傳、會議活動、
    研討觀摩、管理咨詢、信息化咨詢、項目合作洽商、企業融資等在內
    的多項服務。

    聚焦行業發展熱點難點

    2021年第2期

    2021年第2期

    企業家前瞻“十四五”

    銳始者必圖其終,成功者先計于始。站在新的歷史起點上,我們的企業家們以終為始,以寬廣的視野、宏大的格局、創新的思維,觀大勢,謀大局,以洞見未來的智慧,為企業發展把穩“方向舵”,下好“先手棋”,努力構建發展新格局,塑造發展新優勢,奮力譜寫高質量發展新篇章。

    2021年第5期

    2021年第5期

    國際工程供應鏈管理:后疫情時代的創新與變革

    后疫情時代,全球化的大趨勢不會改變。提高國際工程供應鏈管理的戰略高度,積極探索與借鑒制造業等行業的先進經驗,創新管理思維,突破單一、點對點的單個鏈條平行式的管理模式,努力“織線成網”,與供應商建立多元交流,以數字科技助力加持,致力打造與供應鏈上下游企業互聯互通、緊密協作、融合共生的新供應鏈生態,構建兼顧“效率”與“抗風險”的國際工程供應鏈新體系,建立國際工程發展行穩致遠的新格局。

    2021年第6期

    2021年第5期

    BIM:應用價值不斷顯現

    枝間新綠一重重,小蕾深藏數點紅。隨著工程總承包、裝配式等的大力應用,BIM+工程總承包、BIM+裝配式、BIM+GIS、BIM+管理、BIM+新技術等探索加快推進,BIM應用廣度和深度不斷擴大,應用價值不斷顯現。BIM已成為支撐行業技術升級、生產方式變革、管理模式創新的核心技術之一,在推動行業企業數字化轉型、高質量發展中發揮愈加重要的作用。

    工程總承包:著力提升設計能力(2021年第4期)

    科技創新組織變革與機制創新的新實踐、新思考(2021年第9期)

    經營風險防控:與錯綜復雜共生(2021年第10期)

    研討企業發展的政策與市場環境

    2021年第2期

    2021年第2期

    聚焦粵港澳大灣區

    粵港澳大灣區包括香港特別行政區、澳門特別行政區和廣東省廣州市、深圳市、珠海市、佛山市、惠州市、東莞市、中山市、江門市、肇慶市,總面積5.6萬平方公里。2019年2月18日,中共中央、國務院印發《粵港澳大灣區發展規劃綱要》。按照規劃綱要,粵港澳大灣區不僅要建成充滿活力的世界級城市群、國際科技創新中心、“一帶一路”建設的重要支撐、內地與港澳深度合作示范區,還要打造成宜居宜業宜游的優質生活圈,成為高質量發展的典范。我們的施工企業,正將這一壯麗藍圖一步步變為美好現實。本期,就讓我們一起,探討粵港澳大灣區的現在和未來,剖析其給企業帶來的機遇和挑戰,看看企業在這里的謀篇布局。

    2021年第9期

    2021年第9期

    面對建筑原材料價格的上漲

    今年以來,受國際大宗商品價格上漲、中澳無限期暫停經濟對話、全球流動性寬松及市場預期、新冠疫情等多重因素影響,鋼材、水泥、砂石、混凝土、銅等建筑材料價格普遍出現大幅上漲。5月23日,國家發展改革委員會等五部門介入后,建材價格有所“降溫”,但在國家對生態資源和環境保護管控保持高壓的態勢下,建筑材料價格上漲的壓力將長期存在。本期,我們一起關注建筑原材料上漲給施工企業帶來的影響,探討如何進行成本管控、索賠管理、供應鏈管理,以及對調價機制的建議等。

    《民法典》時代到來(2021年第5期)

    開啟數字化轉型新篇章(2021年第6期)

    “十四五”新風口:城市更新(2021年第8期)

    剖析企業管理實踐與典型案例

    2021年第7期

    2021年第7期

    “投建營一體化”模式探索

    近年來,很多施工企業在自身施工能力做強的基礎上,向產業鏈兩端前伸后延,由單一施工向投資、融資、建設管理、運營的全面服務商轉型,不僅提高了項目建設管理和運營效率,也有助于解決業主的資金困擾和項目建成后的運營維護難題,延長了企業利益鏈條。本期,多家企業結合案例,重點針對如何做好投融建營全產業鏈一體化的運作管理,如何在投資前段為融資賦能,如何創新產融結合,如何實現參與多方的互利共贏等問題,分享其在“投建營一體化”探索過程中的實踐與思考。

    2021年第9期

    2021年第9期

    企業數字化轉型路在何方

    當前,數字經濟蓬勃發展,數字化轉型已成為工程建設行業高質量發展的必然選擇。施工企業亟需掌握數字競爭力,優化經營管理,重塑業務模式,持續創新驅動,加速邁入數字化的快車道。然而,方向易定,落實艱難。如何結合行業特性,準確理解數字化轉型?如何結合企業實際,制定科學、可行的“十四五”信息化規劃?數據如何做到真實準確及時;系統怎樣實現縱向貫通橫向協同;怎樣破解企業與廠商合作雙輸困局;怎樣加快信息化復合型人才培養等多年來困擾企業的問題,能否找到新思路、新辦法?近日,聚焦上述問題,在前期調研基礎上,《施工企業管理》雜志社組織有關專家,以“施工企業數字化轉型路在何方”為主題,展開思想碰撞、研討交流,以期理清一些問題、形成一些共識、找到一些辦法,更好推進企業信息化、數字化。

    勞務分包:“管”“服”并舉 實現共贏(2021年第4期)

    鋼結構裝配式建筑的實踐與探索(2021年第5期)

    嚴控項目履約風險 提升項目履約品質(2021年第6期)

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